大家好，今天小编要和大家聊聊一个在澳洲职场上的热门话题——“愤怒的坚守者”。

“愤怒的坚守者”是指那些在工作中感到不满，但又不得不留在原地的人。他们无法再像以前那样混日子，也不能公开表达他们的不满，但他们也不想离开。

让我们先来看看Jose Gonzalez的故事。他找到了一份新工作，看起来挺高大上的，但实际上却让他每天忙得团团转，感觉自己和团队、工作都没有什么联系。去办公室工作甚至比在家工作更让人心塞。

他说：“好像除了遥不可及的或者很平凡的工作，真的好工作都没有。”所以，他最近的心情非常糟糕。

再来看看Elizabeth的故事，她在马萨诸塞州做咖啡师，已经在同一个角色中打转了很多年。她说她一直留在这个角色是因为惯性。她已经找工作找了一年，甚至只是找一份兼职工作，但都没有结果。

她说：“我找不到任何工资更高的工作，甚至是我现在的工资想要提高，都需要我有某种我没有的证书或学位。”

这些“愤怒的坚守者”可能会感到被时代抛在了身后，他们的工资比那些已经离职的同事落后。他们渴望在工作中有所提升或得到丰富——一种说服他们的雇主不要在外部寻找新员工，而是给他们更多机会的方式。

“愤怒通常意味着感到被低估。”康奈尔大学工业和劳动关系学院的高级经济顾问Erica Groshen说。

面对“愤怒的坚守者”，公司可以有以下几种方式来改善他们的处境：

【1】提供更多的职业发展机会：公司应该提供更多的内部晋升和培训机会，让员工有机会提升自己的技能，进一步发展自己的职业生涯。这不仅可以提高员工的满意度，也可以帮助公司保留和发展人才。

【2】改善工作环境：公司应该努力创建一个积极、健康的工作环境，让员工感到被尊重和价值。这可能包括提供更好的工作条件，如更灵活的工作时间、更舒适的办公环境，以及更公平的待遇。

【3】提供心理支持：对于那些感到压力和不满的员工，公司应该提供心理咨询和支持，帮助他们处理工作和个人生活中的压力。这可能包括提供心理咨询服务，或者提供压力管理和自我照顾的培训。

【4】提供更多的反馈和认可：公司应该定期给员工提供反馈，让他们知道他们的工作是被看到和赏识的。同时，公司也应该认可员工的贡献，无论这些贡献是大是小。

【5】改变招聘和晋升策略：公司应该重新考虑他们的招聘和晋升策略，以确保他们不是只看重学历和证书，而忽视了员工的实际能力和潜力。这可能需要公司更加重视员工的技能和经验，而不是过分依赖学历和证书。